陶瓷機（jī）械行業的信（xìn）息化、智能化（huà）進程遇（yù）上產業變革，先後經曆了半機械化、機械化、自動（dòng）化等階段的陶瓷企業們，正麵臨著新一輪產業周期來臨的軍備戰。產業變革帶來的直接的影（yǐng）響就是傳統渠道被打碎與迭代，新的物種與品牌開始重新構建。岩板已重新定義陶瓷行業，這既是建陶行業發展過程中的新機會，也讓原本占據（jù）優勢的企（qǐ）業麵臨著更加嚴峻的挑戰。在這個關鍵節點，工業互聯網或許會在（zài）產業變（biàn）革中成為關（guān）鍵的變量。

近年來，伴隨著企業轉型升級步伐的（de）加快，各類機器（qì）人紛紛進入瓷磚生產車間，如自動上磚機、自動下（xià）磚機、自動儲坯機（jī）、自動打包機、自動分選機、無人駕駛的入庫叉車等，這些自動化（huà）設備的廣泛應用，在大力提升瓷磚生產水平的同時，也減少了（le）大量普通（tōng）崗位的操作員工，在一定程度上解決了企業的（de）用（yòng）工荒。

近年來（lái），雖然大部（bù）分規模較大的企業都已經建立了OA、ERP、CRM等（děng）管理係統，但這些管理係統當中產生的數據同樣存在孤立、不匹（pǐ）配、不兼容的問題。目前，瓷磚生產企業的信息（xī）采集與儲備大多還（hái）處於單純的數據采集階段、信息孤島階段。

據悉，瓷磚生產過程當中噴墨打印、分選、打（dǎ）包（bāo）、搬運、入庫等環節的自動化水平相對較高，機（jī）器人應用較（jiào）為普遍（biàn），但對這些環節的數據采集、集成、應用還相對薄弱，不能夠（gòu）實現數（shù）據的完整采（cǎi）集、集中、統（tǒng）一和交互，尤（yóu）其是原料（liào）采購、粉料製備、配料供應等，大都還處於借助（zhù）管理軟件對人力資源和管理流程進行優化升級的初始階段（duàn），無（wú）法實現生產全過程數據的實時交互、匹配與集成應用，在一定（dìng）程度（dù）上限製了企業智能化水平的進一（yī）步提升。

業內人士指出，企（qǐ）業引進並建立一套管理軟件相對容易，難的是怎麽樣將不同的（de）係統、不同的數據相互整合在（zài）一起，讓數據通過（guò）交互產生生產力，而不是僅僅局限於數據（jù）考核和機器替人。

當前，陶瓷行（háng）業注重直接的（de）經濟效（xiào）益，即如何快速、低成本地達到目標——投產，以及快速生產（chǎn）出合格的產品，以占領市場，取得銷售利潤，追求市場占有率等。新明珠集團智能製造（zào）與能源總監李萍博士也告訴5G產業時代，信息化（huà）改造肯定是需要生產線（xiàn）上的人（rén）員（yuán）配合的，因為對於產線來說，是穩定生產，保證產品質量，如果要做的（de）話，首先肯定是不能影響生產，然後是提高效率。